Làm chủ quy trình vận hành
Chúng tôi vẽ lại cách công ty đang làm việc, chỉ ra khâu thủ công và điểm nghẽn, rồi chuẩn hóa để bạn quản lý công việc và nguồn lực bằng công nghệ phù hợp.
Tư vấn chuyển đổi số
Chuyển đổi số bắt đầu từ việc hiểu đúng bài toán của bạn
Bống Consulting đồng hành cùng doanh nghiệp vừa và nhỏ: khảo sát quy trình, chọn đúng công nghệ và triển khai từng bước, không tốn kém vô ích.
120+
Doanh nghiệp đã được tư vấn
Từ sản xuất, bán lẻ đến giáo dục và logistics, trên toàn quốc.
12
Năm kinh nghiệm triển khai
Đội ngũ từng làm tại các tập đoàn công nghệ và ngân hàng.
92%
Dự án đúng tiến độ
Cam kết bằng hợp đồng, báo cáo tiến độ hằng tuần.
4 bước
Phương pháp rõ ràng
Khảo sát, lộ trình, triển khai, đồng hành sau bàn giao.
Kết quả đo được
Làm việc minh bạch, đo bằng số liệu
Làm đúng tiến độ đã hứa
Mỗi dự án có phạm vi, mốc bàn giao và người phụ trách rõ ràng. Bạn nhận báo cáo hằng tuần nên luôn biết dự án đang ở đâu.
Demo sớm, góp ý sớm
Sau mỗi giai đoạn chúng tôi demo trực tiếp để bạn thử, góp ý và chỉnh ngay, tránh phát hiện lệch yêu cầu khi đã quá muộn.
Dịch vụ
Dịch vụ tư vấn và triển khai
Từ hoạch định chiến lược công nghệ đến xây dựng website, phần mềm quản lý và ứng dụng theo yêu cầu.
Khảo sát quy trình
Phỏng vấn các phòng ban, ghi lại quy trình thực tế, tìm điểm nghẽn và đo thời gian xử lý để làm cơ sở cho mọi quyết định đầu tư.
Lộ trình chuyển đổi số
Chia lộ trình thành các giai đoạn 6 đến 18 tháng, gắn từng hạng mục với mục tiêu kinh doanh, ngân sách và nhân sự cần có.
Lựa chọn giải pháp công nghệ
So sánh phần mềm có sẵn với phát triển riêng, đánh giá chi phí sở hữu và khả năng mở rộng để ban lãnh đạo chọn có căn cứ.
Tích hợp hệ thống
Nối website, kế toán, bán hàng và nhân sự vào cùng một luồng dữ liệu, giảm nhập liệu tay và sai sót giữa các bộ phận.
Xem chúng tôi làm việc với một doanh nghiệp thật
Video 4 phút kể lại hành trình số hóa của một nhà máy bao bì: từ sổ sách giấy đến báo cáo sản xuất theo thời gian thực.
Quy trình tư vấn
Ba bước đầu tiên chúng ta cùng làm
Mỗi dự án bắt đầu bằng việc hiểu doanh nghiệp, sau đó mới nói đến công nghệ.
Khảo sát
Trao đổi với lãnh đạo và nhân viên, làm rõ mục tiêu để đi đúng hướng ngay từ đầu.
Lộ trình
Thống nhất phạm vi, thứ tự ưu tiên, ngân sách và mốc thời gian với ban lãnh đạo.
Triển khai và đồng hành
Xây dựng, kiểm thử, đào tạo nhân viên và hỗ trợ sau bàn giao để hệ thống chạy ổn định.
KHÁCH HÀNG NÓI GÌ
Phản hồi từ những doanh nghiệp đã đi cùng
Những chia sẻ thật từ lãnh đạo doanh nghiệp sau khi hoàn thành dự án.
Giảm một nửa thời gian chốt sổ cuối tháng
“Trước đây phòng kế toán mất sáu ngày để chốt số liệu. Sau khi chuẩn hóa quy trình và kết nối các phần mềm, chỉ còn ba ngày. Quan trọng hơn, các anh chị tư vấn giải thích rất dễ hiểu, không dọa bằng thuật ngữ.”
Vũ Thị PhươngGiám đốc tài chính, công ty bao bì Hải Dương
Lộ trình rõ ràng, chi phí không phát sinh
“Chúng tôi sợ nhất là dự án phát sinh vô tận. Bống Consulting chia giai đoạn rất rõ, giai đoạn nào làm gì, hết bao nhiêu đều có trong hợp đồng.”
Nguyễn Văn MinhTổng giám đốc, chuỗi phòng khám nha khoa
Đồng hành cả sau khi bàn giao
“Hệ thống chạy được ba năm vẫn có người hỗ trợ khi chúng tôi mở thêm chi nhánh. Cảm giác như có phòng công nghệ thông tin riêng mà không phải tuyển người.”
Trần Thị NgọcChủ doanh nghiệp, công ty vận tải Hải Phòng
Lĩnh vực chúng tôi phục vụ
Quen thuộc với nhiều ngành
Mỗi ngành có đặc thù riêng, nên giải pháp cũng được thiết kế riêng.
Kể cho chúng tôi nghe bài toán của bạn
Buổi tư vấn đầu tiên dài 45 phút, miễn phí. Bạn sẽ nhận được nhận định ban đầu và ước tính phạm vi, chi phí rõ ràng.